<iframe src=https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-592FKVB height="0" width="0" style="display:none; visibility: hidden"></iframe>

Vores historie og organisering

Vi vil skabe en bæredygtig fremtid for fødevarer

Vi står på skuldrene af over 130 års historie fyldt med tradition og innovation, og vores vision er at levere en klimaneutral produktion i 2050.

I Danish Crown forbedrer vi hele tiden vores indsats – fra jord til bord – så mennesker verden over trygt kan nyde et velsmagende måltid. Vi har rødder tilbage til 1887 og den danske andelsbevægelse, så ansvaret over for samfundet, medarbejderne og vores ejere, landmændene, er noget, der går i arv.

 

Danish Crown starter og slutter med landmændene. Fremsynede landmænd på Horsens-egnen gik tilbage i 1887 sammen om at lave det første andelsslagteri og lagde dermed grundstenene til det Danish Crown, vi kender i dag. Siden er vi blevet til en verdensomspændende fødevarevirksomhed, men udspringet fra gården og forpligtigelserne til landmændene er stadig de samme. Danish Crown skal afregne de danske landmænd bedst muligt for de råvarer, som de leverer til selskabet.

I sidste ende er det de råvarer, som andelshaverne leverer, der er forudsætningen for, at vores virksomhed er sund. Forståelsen af hele vores forretningsmodel, hvor cirklen starter og slutter ved landmændene, er således ganske essentiel for alle vi medarbejdere, der hver eneste dag sætter vores aftryk inden for Danish Crown koncernen.

At være globalt førende inden for bæredygtig kødproduktion forpligter. Ikke kun i forhold til at levere varen hverdag, men også til konstant at udforske nye muligheder. Vi har fortsat lang vej at gå og mange udfordringer forude. Men vi er fast besluttet på at finde bedre måder at producere fødevarer på – i respekt for dyr, mennesker og miljø. På vejen mod målet er vi klar til at udfordre både os selv, branchen og kunderne. 

Vi lover at gå forrest, men vi kan ikke fuldføre rejsen alene. Kun i fællesskab kan vi gøre fødevareproduktionen mere bæredygtig og grundlæggende ændre vores forhold til mad og måden, den produceres på. 

Tæt på markedet

Danish Crown er en af verdens største eksportører af grisekød og en af Europas største producenter af grisekød (Danish Crown Pork). Danish Crown-koncernen er desuden Europas største kødforædlingsvirksomhed, hvor Danish Crown Beef er en betydelig spiller på det europæiske oksekødsmarked.

Vi har produktion i Danmark og en række lande i Europa og Kina, og vi har markedsadgang til mere end 130 lande verden over.

Vores organisation – med rod i den danske andelsbevægelse 

I 2010 blev Danish Crown omdannet til et A/S, men Danish Crown er ejet af andelsselskabet "Leverandørselskabet Danish Crown Amba" med en andelshavervalgt ledelse. Det betyder, at det er de ca. 6.400 danske landmænd, som leverer grise og kreaturer til os, der samtidig ejer selskabet.

Danish Crowns andelshavervalgte system består af tre lag: 

  • Andelshavere – pt. ejes Danish Crown-koncernen af dets ca. 6.400 andelshavere 
  • Repræsentantskabet – det er Danish Crowns øverste myndighed og består af op til 90 repræsentanter, der er valgt af grisekredsene, kreaturforum og minoritetsgrupper
  • Bestyrelsen – den vælges blandt repræsentantskabet 

Organisationen bygger på andelsprincipperne, hvor "én mand – én stemme" er et af de grundlæggende principper.

Vores koncern

– en sammensætning af flere selvstændige forretningsenheder, men sammen udgør vi ét team 

Du er blevet en del af en stor forretning, hvis organisering også er en konsekvens af de opkøb og fusioner, der er sket undervejs i vores lange historie. Danish Crown-koncernen har en omsætning på ca. 58 mia. kr., og vi er over 26.000 medarbejdere globalt. En væsentlig del af omsætningen kommer fra datterselskaberne, der både omfatter produktionsselskaber og handelsselskaber med forskellige specialer. Datterselskaberne har alle en selvstændig profil, men overordnet er der en strategisk koordinering mellem selskabernes egen produktion og de øvrige selskaber i koncernen.

Danish Crowns forretningsorganisation består af en koncernledelse (direktionen) og derudover en ledelse i hver af datterselskaberne.